A.特殊人員
B.殘障人員
C.關(guān)鍵人員
D.全體人員
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A.外部人員
B.內(nèi)部人員
C.總體人員
D.專家人員
A.人力資源培訓
B.人力資源需求預測
C.人力資源數(shù)量
D.人力資源質(zhì)量
A.市場競爭程度
B.組織人力資源現(xiàn)狀
C.業(yè)務計劃
D.員工的考核
A.過低
B.過高
C.合理
D.平穩(wěn)
A.過低
B.過高
C.合理
D.平穩(wěn)
A.與戰(zhàn)略目標相適應的原則
B.與組織文化相匹配的原則
C.與內(nèi)外部環(huán)境相適應的原則
D.保持適度流動性的原則
A.組織外部因素分析
B.組織內(nèi)部因素分析
C.組織宏觀環(huán)境分析
D.組織微觀環(huán)境分析
A.5年或5年以上
B.1年~2年
C.2年~5年
D.3~5年
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織發(fā)展戰(zhàn)略
D.組織規(guī)劃
A.中長期計劃
B.短期計劃
C.中短期計劃
D.永久性計劃
最新試題
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調(diào)配,另一個是()
在培訓效果中,了解學員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓、選拔提供依據(jù),屬于()
在培訓效果中,了解學員對培訓項目的感受和看法屬于()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機會,提高人事匹配的程度()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責和權(quán)利的說明,屬于()
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫崗位()