A.人力資源培訓(xùn)
B.人力資源需求預(yù)測
C.人力資源數(shù)量
D.人力資源質(zhì)量
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你可能感興趣的試題
A.市場競爭程度
B.組織人力資源現(xiàn)狀
C.業(yè)務(wù)計劃
D.員工的考核
A.過低
B.過高
C.合理
D.平穩(wěn)
A.過低
B.過高
C.合理
D.平穩(wěn)
A.與戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的原則
B.與組織文化相匹配的原則
C.與內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)的原則
D.保持適度流動性的原則
A.組織外部因素分析
B.組織內(nèi)部因素分析
C.組織宏觀環(huán)境分析
D.組織微觀環(huán)境分析
A.5年或5年以上
B.1年~2年
C.2年~5年
D.3~5年
A.組織結(jié)構(gòu)
B.組織文化
C.組織發(fā)展戰(zhàn)略
D.組織規(guī)劃
A.中長期計劃
B.短期計劃
C.中短期計劃
D.永久性計劃
A.擬定標(biāo)準(zhǔn)、廣告、宣傳、考試、錄用
B.廣告、擬定標(biāo)準(zhǔn)宣傳、考試、錄用
C.擬定標(biāo)準(zhǔn)、廣告、宣傳、錄用、考試
D.擬定標(biāo)準(zhǔn)、宣傳、廣告、考試、錄用
A.人員接替與提升計劃
B.人員補(bǔ)充計劃
C.評估與激勵計劃
D.總體規(guī)劃
最新試題
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是()
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會,提高人事匹配的程度()
通過工作分析,確定一項工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
在培訓(xùn)效果中,檢查學(xué)員通過培訓(xùn)活動對于工作業(yè)績的改進(jìn)屬于()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()