依據(jù)AMO理論推導(dǎo)出更高的薪酬水平和績效通常是高績效工作系統(tǒng)的組成內(nèi)容的正確邏輯順序是：（）。
a.當允許雇員參與決策并發(fā)揮影響，通過甄選、培訓(xùn)和開發(fā)等手段使雇員的能力得到提升，薪酬制度激勵雇員運用自己的能力并利用機會發(fā)揮影響時，人力資源系統(tǒng)最有效。
b.薪酬是吸引、留住和激勵那些具備執(zhí)行組織經(jīng)營戰(zhàn)略和承擔(dān)更大決策責(zé)任的雇員的關(guān)鍵。
c.薪酬也是激勵雇員充分利用這些能力的關(guān)鍵。
A.abc
B.acb
C.bac
D.bca
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A.評估總體薪酬的含義
B.確定組織戰(zhàn)略發(fā)展目標
C.繪制總體薪酬戰(zhàn)略圖
D.實施戰(zhàn)略
A.公司
B.經(jīng)營單位
C.職能部門
D.市場
A.談判者
B.團隊實踐者
C.企業(yè)家
D.戰(zhàn)略制定者
A.加克·尤克爾
B.瑪麗·伯納
C.布魯斯·阿沃利奧
D.杰弗里·普費弗
A.具有全方位、多維度的特點
B.一般采用匿名的方式進行
C.有利于促進員工發(fā)展
D.注重考核員工的行為結(jié)果，而非行為過程
如果企業(yè)決定要用有形的事物作為吸引求職者的手段，應(yīng)遵循的原則包括（）。
①了解競爭對手所贈
②提供津貼
③做高承諾
④平均化福利
A.①③
B.①②
C.③④
D.②③
A.環(huán)境一致性
B.實用性
C.標準化
D.戰(zhàn)略一致性
A.雇員選擇或挑選新雇員或團隊成員
B.雇員接受正式的績效反饋并參與績效改進過程
C.強調(diào)并獎勵將要進行的培訓(xùn)
D.獎勵和薪酬與公司績效相關(guān)
A.方法和過程的設(shè)計符合內(nèi)部和外部客戶的需求
B.企業(yè)可以保持低廉的勞動成本
C.把高質(zhì)量滲透到產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)過程中，避免發(fā)生錯誤，而不是發(fā)現(xiàn)或改正錯誤
D.與銷售商、供應(yīng)商以及顧客合作，以改進產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量并降低成本
A.知識型雇員
B.基于工作崗位的雇員
C.合同制雇員
D.聯(lián)合或伙伴關(guān)系雇員
最新試題
收集專家對某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是（）
崗位分析有助于判斷一個人是否適合某項工作，從而為員工提供工作輪換機會，提高人事匹配的程度（）
在工作說明書中，以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明，并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據(jù)的內(nèi)容，屬于（）
適用于重復(fù)性勞動的操作性崗位的方法是（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在崗位評價要素中，崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔(dān)的責(zé)任是（）
崗位分析主要提供的問題不包括（）
在工作說明書中，解說什么樣的人員才能勝任崗位工作，為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù)，屬于（）
有關(guān)工作名稱、所屬部門、直接上級崗位、工作等級、工資水平、工作地點一，等內(nèi)容的描述屬于（）