A、資源優(yōu)勢
B、競爭優(yōu)勢
C、人力優(yōu)勢
D、市場優(yōu)勢
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A、分類法
B、比較法
C、實證研究法
D、模塊法
A、一般觀點、權(quán)變觀點、完型觀點
B、一般觀點、最佳實踐觀點、權(quán)變觀點
C、一般觀點、最佳實踐觀點、完型觀點
D、權(quán)變觀點、完型觀點、綜合觀點
A、工人參與基層決策的機會
B、高績效工作系統(tǒng)中對工人勞動力技能的要求
C、針對高績效工作系統(tǒng)的激勵機制
D、以上都是
A、員工必須具備相當(dāng)?shù)闹R和技能
B、必須能讓員工自主地幫助實現(xiàn)目標(biāo)
C、人力資源管理實踐活動必須能激勵員工充分發(fā)揮他們的知識和技能
D、以上都是
A、員工能力、員工激勵、員工參與決策的機會
B、員工知識、員工能力、員工參與機會
C、員工能力、員工速度、員工激勵
D、員工知識、員工激勵、工參與決策的機會
A、文件選項
B、政策選項
C、資料選項
D、企業(yè)選項
A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
最新試題
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
投資策略的特點是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。