A、文件選項(xiàng)
B、政策選項(xiàng)
C、資料選項(xiàng)
D、企業(yè)選項(xiàng)
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A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
A、以整套目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標(biāo)及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標(biāo)為中心的績效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標(biāo)
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C、評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D、以上都是
A、平衡計分卡
B、財務(wù)指標(biāo)
C、人力資源計分卡
D、統(tǒng)計卡
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
最新試題
技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
投資策略的特點(diǎn)是()。