A、戰(zhàn)略性人力資源管理
B、變革和轉(zhuǎn)型管理
C、提供人力資源管理服務(wù)
D、合作伙伴管理
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你可能感興趣的試題
A、自我實(shí)現(xiàn)
B、自我價(jià)值
C、自我安全感
D、自我目標(biāo)
A、人力資源的思想覺(jué)悟和企業(yè)的群體文化
B、員工的知識(shí)技能水平
C、員工的心理健康分析
D、員工的學(xué)歷層次
A、人力資源素質(zhì)
B、人力資源規(guī)劃
C、人力資源分析
D、人力資源戰(zhàn)略素質(zhì)
A、人力的過(guò)剩和浪費(fèi)
B、人才的浪費(fèi)
C、人力成本過(guò)高
D、技能性人缺乏
A、工作抽樣法
B、績(jī)效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、工作抽樣法
B、績(jī)效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、工作抽樣法
B、績(jī)效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、工作抽樣法
B、績(jī)效分析系統(tǒng)法
C、管理幅度法
D、線性責(zé)任圖法
A、智力
B、體力
C、知識(shí)
D、技能
A、市場(chǎng)
B、社會(huì)
C、人口
D、人力
最新試題
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。