A.應(yīng)用范圍有限的知識(shí)和技能
B.應(yīng)用范圍廣泛的知識(shí)和技能
C.應(yīng)用范圍適中的知識(shí)和技能
D.應(yīng)用范圍很窄的知識(shí)和技能
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A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B.科學(xué)管理時(shí)期
C.現(xiàn)代管理時(shí)期
D.理想管理時(shí)期
A.改善知識(shí)結(jié)構(gòu),改革考試制度
B.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式
C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.充分發(fā)揮CFO作用
A.崗位員工的適合度
B.崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率
C.員工的工作滿意度
D.崗位工作的負(fù)荷率
A.注重短線目標(biāo)
B.以最終成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
C.注重長(zhǎng)線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
A.物美
B.廉價(jià)
C.好用
D.青睞
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.生產(chǎn)
D.變革
A.傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段
B.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段
C.傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異性
D.現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段
A.培訓(xùn)
B.投資
C.考核
D.評(píng)價(jià)
A.政府
B.企業(yè)管理者
C.工會(huì)
D.社團(tuán)組織
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)
B.員工的領(lǐng)跑者
C.了解員工需求
D.員工的貢獻(xiàn)率
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。