A.儀式不會試圖教一個具體的事例,而故事或者傳奇會
B.故事或者傳奇不會試圖教一個具體的事例,而儀式會
C.儀式不被認真對待,而故事或者傳奇會被認真對待
D.故事或者傳奇不被認真對待,而儀式會被認真對待
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A.你面對的問題沒有阿特·弗萊伊面臨的問題困難,所以你不應(yīng)該抱怨
B.你可以像阿特·弗萊伊一樣用新的和創(chuàng)新性的方式解決你的問題
C.你的問題比阿特·弗萊伊面臨的問題困難的多,但是你用來解決問題的工具也更好
D.你的問題與阿特·弗萊伊面臨的問題不同,所以你不能用同樣的方法解決它們
A.企業(yè)的傳奇故事回憶企業(yè)發(fā)展的早期,創(chuàng)建者用一種不尋常的方式迎接挑戰(zhàn)
B.企業(yè)的傳奇故事總是敘述當代的事,從不回憶企業(yè)早期的經(jīng)歷
C.企業(yè)的傳奇故事總是提及善與惡的觀點,因為公司是善的代表
D.企業(yè)的傳奇故事從不提及道德觀念,而且總是讓讀者留有疑問
A.鮑爾曼的故事表明耐克的員工不應(yīng)該擔(dān)心家庭和工作之間的界限
B.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應(yīng)該認為工作比家庭更重要
C.鮑爾曼的故事表明耐克的員工在尋求解決問題的最佳方案上應(yīng)該堅定
D.鮑爾曼的故事表明耐克的員工應(yīng)該認為家庭比工作更重要
A.儀式幫助引導(dǎo)新員工融入文化
B.儀式加強了企業(yè)價值
C.儀式象征著文化中重要的中心思想
D.儀式威脅、使企業(yè)文化的批評者保持沉默
A.教堂是重要的
B.創(chuàng)造力是重要的
C.員工需要放一天假
D.員工從不停止工作
A.組織現(xiàn)任總經(jīng)理或者首席執(zhí)行官
B.組織的元老級員工
C.組織欽佩的同時代的企業(yè)
D.組織的創(chuàng)建者
A.承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度
B.盛氣凌人和競爭力
C.采購政策
D.對細節(jié)的關(guān)注
A.成員身份
B.人員集中
C.風(fēng)險承受能力
D.沖突寬容度
A.故事
B.非正式儀式
C.正式的文化會議
D.符號
A.我們的官方行為準則
B.在這里如何做事
C.做事情最有效的方法
D.組織如何發(fā)展的指導(dǎo)方針
最新試題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()