A.組織現(xiàn)任總經(jīng)理或者首席執(zhí)行官
B.組織的元老級(jí)員工
C.組織欽佩的同時(shí)代的企業(yè)
D.組織的創(chuàng)建者
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A.承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.盛氣凌人和競(jìng)爭(zhēng)力
C.采購(gòu)政策
D.對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注
A.成員身份
B.人員集中
C.風(fēng)險(xiǎn)承受能力
D.沖突寬容度
A.故事
B.非正式儀式
C.正式的文化會(huì)議
D.符號(hào)
A.我們的官方行為準(zhǔn)則
B.在這里如何做事
C.做事情最有效的方法
D.組織如何發(fā)展的指導(dǎo)方針
A.技能
B.個(gè)性
C.動(dòng)機(jī)
D.能力
A.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí)，它們往往會(huì)考慮所有利益相關(guān)者群體的利益
B.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí)，它們往往只考慮內(nèi)部利益相關(guān)者群體的利益
C.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí)，它們往往只考慮外部利益相關(guān)者群體的利益
D.當(dāng)高績(jī)效企業(yè)做重要決策時(shí)，它們往往不考慮利益相關(guān)者群體的利益
A.管理利益相關(guān)者關(guān)系會(huì)導(dǎo)致對(duì)環(huán)境變化的更少的預(yù)見
B.管理利益相關(guān)者關(guān)系會(huì)導(dǎo)致對(duì)環(huán)境變化的更多的預(yù)見
C.管理利益相關(guān)者關(guān)系能夠引導(dǎo)創(chuàng)新
D.管理利益相關(guān)者關(guān)系能夠使利益相關(guān)者間的信任增加
A.正式黨員
B.所有潛在的選民
C.全世界人民
D.全體美國(guó)人
A.報(bào)紙的在線客戶
B.報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——每日太陽(yáng)報(bào)
C.控制報(bào)業(yè)員工的工會(huì)
D.紙質(zhì)報(bào)紙的訂閱者
A.所有的利益相關(guān)者應(yīng)該被平等的考慮
B.所有的內(nèi)部利益相關(guān)者
C.所有的外部利益相關(guān)者
D.客戶
最新試題
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下面哪一項(xiàng)不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用？（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>