A.依據所履行的職能來組合工作
B.依據地區(qū)進行工作組合
C.依據生產線來組和工作
D.依據產品或顧客流來組合工作
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A.確定業(yè)務內容
B.確定組織目標
C.配備職務人員
D.規(guī)定職責權限
A.部門化
B.集權與分權
C.管理幅度問題
D.正規(guī)化
A.有利于加強各職能部門之間的協(xié)作配合,更好地解決問題
B.便于組織專業(yè)化生產,有利于提高生產效率和經濟效益
C.機動性強,能根據特定需要和環(huán)境活動的變化,保持高度民主的適應性
D.有利于互相啟發(fā)、集思廣益
A.職能部門任務專業(yè)化,這可以避免人力和物質資源的重復配置
B.便于發(fā)揮職能專長,這點對許多職能人員破有激發(fā)力
C.設置簡單、權責分明、信息溝通方便,便于統(tǒng)一指揮,集中管理
D.可以降低管理費用,這主要來自于各項職能的規(guī)模經濟效益
A.縱向劃分
B.橫向劃分
C.人員劃分
D.目標劃分
A.組織結構
B.組織網絡
C.組織體系
D.組織系統(tǒng)
A.總產出大于總投入
B.總產出小于總投入
C.總產出等于總投入
D.總產出大于等于總投入
A.是由多人組成的社會實體
B.有明確的共同目標
C.有一個系統(tǒng)化的組織結構
D.不需要分工協(xié)作
A.政府
B.銀行
C.家庭
D.軍隊
A.力量匯聚作用
B.力量放大作用
C.個人與組織之間的交換作用
D.力量分散作用
最新試題
人的道德發(fā)展需要經歷()個階段。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采?。ǎ?/p>
下列關于溝通網絡特點說法錯誤的是()。
管理道德的前慣例層次決策的依據是()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
根據伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
伍德沃德等人根據制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。