績(jī)效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績(jī)效的過程。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

考評(píng)期開始時(shí)簽訂的績(jī)效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績(jī)效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。