A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
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A.沖突可能分散資源
B.沖突不會對群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無
A.問題解決性團隊
B.虛擬團隊
C.娛樂團隊
A.搶奪策略
B.競爭策略
C.合作策略
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類型的差異,做到揚長避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識
A.情緒因素
B.能力因素
C.機會因素
A.周邊績效是工作情景中的績效
B.周邊績效行為能夠促進群體與組織的績效
C.周邊績效是一種以結(jié)果為參考的績效
A.對內(nèi)和對外
B.學歷要求和專業(yè)職稱
C.共醉時間和工作環(huán)境
D.無
A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無
A.績效優(yōu)秀和績效普通
B.沒有績效和績效優(yōu)秀
C.沒有績效和績效普通
D.無
A.4個
B.5個
C.6個
最新試題
計算績效指標得分的方法有()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
SMART原則包括()。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效組成要素包括()。