A.總是很復(fù)雜
B.問(wèn)題或任務(wù)很簡(jiǎn)單
C.時(shí)間允許徹底解決問(wèn)題
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A.反饋
B.接受
C.渠道
D.無(wú)
A.回避策略
B.迎合策略
C.妥協(xié)策略
A.沖突可能分散資源
B.沖突不會(huì)對(duì)群體效率產(chǎn)生影響
C.沖突有損員工的心理健康
D.無(wú)
A.問(wèn)題解決性團(tuán)隊(duì)
B.虛擬團(tuán)隊(duì)
C.娛樂(lè)團(tuán)隊(duì)
A.搶奪策略
B.競(jìng)爭(zhēng)策略
C.合作策略
A.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
B.了解自己的能力閾限,做好與工作的匹配
C.注重能力類(lèi)型的差異,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短
D.重視創(chuàng)造力的挖掘和培養(yǎng)正確區(qū)分能力與知識(shí)
A.情緒因素
B.能力因素
C.機(jī)會(huì)因素
A.周邊績(jī)效是工作情景中的績(jī)效
B.周邊績(jī)效行為能夠促進(jìn)群體與組織的績(jī)效
C.周邊績(jī)效是一種以結(jié)果為參考的績(jī)效
A.對(duì)內(nèi)和對(duì)外
B.學(xué)歷要求和專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)
C.共醉時(shí)間和工作環(huán)境
D.無(wú)
A.觀察法
B.問(wèn)卷調(diào)查法
C.工作日志法
D.無(wú)
最新試題
績(jī)效面談包括()等步驟。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
在管理上,使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng),而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是()。
績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
績(jī)效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個(gè)方面是()。
EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是()。
績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
傳統(tǒng)績(jī)效考評(píng)的目的是通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
魚(yú)骨圖分析的主要步驟有()。