A.人力資源盤點法
B.替換單法
C.馬爾科夫模型
D.計算機模擬
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A.回歸分析法
B.趨勢外推預測法
C.技能組合法
D.生產函數模型
E.工作量定員法
A.經驗預測法
B.微觀集成法
C.描述法
D.崗位分析法(工作研究法)
E.德爾菲法(專家評估法)
A.戰(zhàn)略導向原則
B.螺旋上升原則
C.制度化原則
D.人才梯隊原則
E.關鍵人才優(yōu)先原則
A.企業(yè)核心能力的根本載體是核心人力資源
B.對核心人力資源進行識別、保有和提升就是獲取、保持和提升企業(yè)核心能力,從而支撐企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)和升級
C.人力資源規(guī)劃的過程是滿足企業(yè)戰(zhàn)略需要的核心人才隊伍建設的過程
D.以核心人才帶動所有人才發(fā)展,打造企業(yè)競爭力
A.基于供需平衡的經典模式
B.基于現(xiàn)狀和理想狀態(tài)的趨近模式
C.基于企業(yè)核心競爭能力的人力資源規(guī)劃模式
A.素質模型、任職資格標準
B.任職資格標準、素質模型
C.崗位職責說明書、崗位招聘標準
D.崗位招聘標準、崗位職責說明書
A.人力資源結構分析的目的是確定各職種在企業(yè)價值創(chuàng)造中的貢獻系數,并以貢獻系數為基礎合理配置人力資源。
B.貢獻系數是指某一職種與其他職種相比,其對企業(yè)受益的貢獻程度。
C.貢獻系數作為每一職種員工數變化幅度的判斷基準:員工數量減少時,貢獻度越小,變化幅度越?。粏T工數量增加時,貢獻度越大,變化幅度越大。
D.貢獻系數反映職種(整體)價值貢獻。
A.管理幅度測算法
B.比例關系法
C.關鍵崗位分析法
D.控制總人數
E.控制工資總額
A.人力資源數量規(guī)劃
B.人力資源結構規(guī)劃
C.人力資源素質規(guī)劃
D.人力資源業(yè)務規(guī)劃
A.企業(yè)文化管理
B.人力資源機制管理
C.人力資源系統(tǒng)管理
D.人力資源價值鏈管理
最新試題
完成崗位工作任務所取得的回報稱為()
工作者完成工作任務的自覺性,以及不能完成工作任務時自愿接受的處罰稱為()
在培訓效果中,檢查學員通過培訓活動對于工作業(yè)績的改進屬于()
在崗位說明書中,關于崗位職責和權利的說明,屬于()
人事匹配計劃中,最重要的兩個環(huán)節(jié)一個是人員調配,另一個是()
適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
給受訓人員提供一個真實的情境,讓他們在其中分別扮演不同的角色,在扮演過程中培訓者隨時加以指導,在結束后組織大家討論,這種培訓方法是()
通過崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
在崗位任職資格測評中,能力描述問卷法涉及五種類型的能力,其中包括心理能力、知覺能力、生理能力、感官能力以及()
在工作說明書中,以崗位工作為中心對崗位進行全面系統(tǒng)的說明,并能夠為工作考核、崗位分類、崗位評價提供依據的內容,屬于()