A.恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)強(qiáng)化了高水平的績(jī)效
B.獎(jiǎng)勵(lì)不足造就了工作更努力的“不滿足的”員工
C.獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)度造就了工作更努力的“滿足的”員工
D.強(qiáng)化和公平理論不影響激勵(lì)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.他們受到組織對(duì)他們績(jī)效評(píng)估的激勵(lì)
B.他們從內(nèi)部受到激勵(lì)，并非受獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)
C.只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激勵(lì)他們，內(nèi)部因素則無(wú)法激勵(lì)他們
D.他們的惟一目標(biāo)就是統(tǒng)治
A.在組織中服務(wù)的資歷或年頭
B.高層管理者的個(gè)人偏好
C.上述所有因素的績(jī)效
D.員工的長(zhǎng)處
A.努力—績(jī)效—獎(jiǎng)勵(lì)—個(gè)體目標(biāo)
B.努力—公平—目標(biāo)—需要
C.需要—因素—外部因素—個(gè)體目標(biāo)
D.需要—目標(biāo)—個(gè)體努力—組織目標(biāo)
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標(biāo)設(shè)定理論
A.努力——績(jī)效聯(lián)系
B.績(jī)效——獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
C.效價(jià)——獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
D.吸引力
A.努力—績(jī)效聯(lián)系
B.績(jī)效—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
C.努力—獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高，也不是太低
C.與同事和上司的目標(biāo)一致
D.與組織提供的獎(jiǎng)勵(lì)相符
A.金錢(qián)能激勵(lì)大多數(shù)人
B.對(duì)失敗的恐懼總是能激勵(lì)每個(gè)人
C.每個(gè)人都受到同一事物的激勵(lì)
D.每個(gè)人都受到不同事物的激勵(lì)
A.目標(biāo)太簡(jiǎn)單
B.目標(biāo)太困難
C.個(gè)人想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的欲望太強(qiáng)烈
D.個(gè)人沒(méi)有想實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個(gè)結(jié)果？
B.為了獲得這個(gè)結(jié)果，我需要做什么？
C.這個(gè)結(jié)果對(duì)我有多么重要？
D.這個(gè)結(jié)果對(duì)我所在的組織有多么重要？
最新試題
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
為了克服分工的弊端，組織需要重視專(zhuān)業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）