A.他們受到組織對他們績效評估的激勵
B.他們從內(nèi)部受到激勵,并非受獎勵的激勵
C.只有獎勵才能激勵他們,內(nèi)部因素則無法激勵他們
D.他們的惟一目標就是統(tǒng)治
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A.在組織中服務(wù)的資歷或年頭
B.高層管理者的個人偏好
C.上述所有因素的績效
D.員工的長處
A.努力—績效—獎勵—個體目標
B.努力—公平—目標—需要
C.需要—因素—外部因素—個體目標
D.需要—目標—個體努力—組織目標
A.工作特征模型理論
B.期望理論
C.公平理論
D.目標設(shè)定理論
A.努力——績效聯(lián)系
B.績效——獎勵聯(lián)系
C.效價——獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.努力—績效聯(lián)系
B.績效—獎勵聯(lián)系
C.努力—獎勵聯(lián)系
D.吸引力
A.不是太高
B.不是太高,也不是太低
C.與同事和上司的目標一致
D.與組織提供的獎勵相符
A.金錢能激勵大多數(shù)人
B.對失敗的恐懼總是能激勵每個人
C.每個人都受到同一事物的激勵
D.每個人都受到不同事物的激勵
A.目標太簡單
B.目標太困難
C.個人想實現(xiàn)目標的欲望太強烈
D.個人沒有想實現(xiàn)目標的強烈欲望
A.我有多大的可能性獲得這個結(jié)果?
B.為了獲得這個結(jié)果,我需要做什么?
C.這個結(jié)果對我有多么重要?
D.這個結(jié)果對我所在的組織有多么重要?
A.獲得我期待的獎勵或結(jié)果
B.晉升到更高的職位
C.保住我的工作
D.受到上司的關(guān)注
最新試題
20世紀()年代,企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()