A.為企業(yè)節(jié)省成本
B.減少管理人員的工作量
C.使管理者的監(jiān)督職能加強
D.使員工的晉升和產品質量掛鉤
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A.績效薪金制必須以公平、量化的績效評估體系為基礎
B.績效可以是個人績效、部門績效和組織績效
C.績效薪金制是將績效與報酬相結合的激勵措施
D.績效薪金制同公平理論關系比較密切
A.通常由8到10位員工及1名督導員組成,每周占用工作時間定期召開會議
B.主要研究質量方面的難題,分析問題的原因并提出解決方案,監(jiān)督實施
C.小組對提出的各種建議具有自主決定權
D.小組成員要具備一定的溝通能力和分析解決質量問題的能力
A.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢,組織文化必須支持員工參與
B.參與管理有時被認為是治療士氣低落和生產力低下的靈丹妙藥
C.參與管理對所有的員工都適用
D.實行參與管理時,參與不應使員工和管理者的地位和權利受到威脅
A.目標設置理論
B.強化理論
C.能力與機遇理論
D.認知評價理論
A.期望理論
B.強化理論
C.公平理論
D.雙因素理論
A.低的負效價、低期望和高工具性
B.高的正效價、高期望和低工具性
C.低的負效價、高期望和低工具性
D.高的正效價、高期望和高工具性
A.個體對所獲報酬的偏好強度
B.員工對努力工作能夠完成任務的信念強度
C.員工對完成工作所需努力的程度
D.員工對一旦完成任務就可以獲得報酬的信念
A.效價
B.動機
C.期望
D.工具性
A.若員工強烈希望升職,則升職這種需要就對這名員工具有高效價
B.若報酬以績效數(shù)據(jù)(清晰)為基礎(公平性高),則工具性的估計值就低
C.期望理論的特色在于它強調情景性
D.只重視高效價,而忽視高期望與高工具性是起不到高動機的激勵性的
A.員工比較的是對自己和他人投入、產出的知覺
B.教育水平較高的員工做比較的時候依據(jù)的信息比較片面
C.感到報酬不足的員工可能會減少自己的工作投入
D.在管理中應盡量使不同的員工的投入產出比大致相同
最新試題
下列關于三重需要理論陳述不正確的是()。
麥克利蘭認為人有三種重要的需要——()。
下列屬于內源性動機的是()。
下列關于ERG理論陳述正確的是()。
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中,比較突出的是基層員工缺少社會保險,使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看,該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的()。
從期望理論的角度分析,劉先生的激勵措施之所以沒有效果,問題出在()因素上。
感到不公平的員工采用恢復平衡的方式包括下列的()。
內源性動機是指()。
與參與管理相關的激勵理論包括()。
下列關于績效薪金制說法不正確的是()。