A.具有全方位、多角度的特點
B.有助于強化企業(yè)的核心價值觀，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢，建立更為和諧的工作關(guān)系
C.采用實名考評方式，保證了考評結(jié)果的真實性
D.加強了管理者與組織員工的雙向交流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.問卷附錄
A.銷售人員等容易單獨量化計算的職位
B.管理人員、行政人員
C.IT行業(yè)
D.流水線工作等單個個體難以量化衡量或者在團隊中完成工作的人
A.應(yīng)視為管理者始終關(guān)注下屬的各項活動，以保證它們按照計劃進行，并糾正各種重要偏差的過程
B.績效監(jiān)控始終關(guān)注部門和組織的績效，旨在提高員工工作績效
C.管理者績效監(jiān)控的具體內(nèi)容就是在績效計劃環(huán)節(jié)中確定的考評要素、考評指標和績效目標
D.在績效管理實踐中不同管理者針對具體工作和下屬員工實施績效監(jiān)控的過程中也有一些共通之處，這些就是績效監(jiān)控的關(guān)鍵點
A.是最負生命的促進創(chuàng)造力的技法之一
B.由亞歷克斯。奧斯本提出
C.這種方法的目的是尋求新的和異想天開的解決自己所面臨難題的途徑與方法
D.這種方法忽視團隊合作的精神和發(fā)揮集體的力量
A.組織戰(zhàn)略
B.經(jīng)營規(guī)劃
C.發(fā)展戰(zhàn)略
D.績效短板
A.明確性
B.時效性
C.可測性
D.關(guān)鍵性
A.被評估的人數(shù)
B.信息質(zhì)量
C.被評估人的能力
D.單元層次和組織層次的績效
A.指導型輔導
B.指示型輔導
C.鼓勵型輔導
D.方向型輔導
A.橫向比較法
B.平衡計分卡
C.預(yù)期估計法
D.任務(wù)分解法
A.行為過程型
B.品質(zhì)特征型
C.工作結(jié)果型
D.工作方式型
最新試題
管理者在進行績效溝通時需要掌握的技巧包括（）。
績效管理系統(tǒng)的評估方法，主要包括（）
常見的考評尺度主要包括（）。
績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能包括（）
為了對員工進行有效的輔導，管理者應(yīng)選擇的績效輔導時機是（）。
品質(zhì)主導型考評方法的優(yōu)點包括（）。
考評者培訓的具體形式包括（）
頭腦風暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括（）。（2012年11月二級真題）
360度考評方法的優(yōu)點包括（）等。
績效考評指標的來源主要包括（）。