單項(xiàng)選擇題對(duì)計(jì)算機(jī)一體化制造系統(tǒng)工程投資的主要的正當(dāng)理由是：（）

A.降低廢品成本、返修成本以及廢料處理成本
B.減少工廠設(shè)備的賬面價(jià)值和折舊率
C.增加營運(yùn)資本
D.穩(wěn)定市場份額


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2.單項(xiàng)選擇題一般來說，授予雇員一定的權(quán)力能激勵(lì)其更加努力工作，爭取更好的績效，在下列何種情況下不宜授權(quán)？（）

A.采用參與決策法。
B.采用標(biāo)準(zhǔn)績效評(píng)估法。（由組織上層對(duì)下層進(jìn)行績效評(píng)估）
C.降低管理的正規(guī)化程度。
D.進(jìn)行雇員的教育和培訓(xùn)。

3.單項(xiàng)選擇題接受內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)管理不可缺少的部分這一觀念，將會(huì)使高層管理者的態(tài)度發(fā)生很大的改變。下面哪種方式可以使內(nèi)審人員說服管理者認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的必要性及其好處？（）

A.通過公司的股樂和監(jiān)督機(jī)構(gòu)去說服管理層接受內(nèi)部審計(jì)的思想。
B.向管理層宣傳內(nèi)審的作用，并與其保持經(jīng)常的溝通和聯(lián)系。
C.投高級(jí)管理層所好，提交其喜歡的審計(jì)報(bào)告。
D.允許管理層參與決定何種審計(jì)發(fā)現(xiàn)可在審計(jì)報(bào)告中反映。

4.單項(xiàng)選擇題各部門的信息披露對(duì)公司有益，原因是：（）

A.它提供了特定部門的信息，有助于評(píng)價(jià)公司管理
B.減少了部門間的相互依賴
C.掩蓋了部門間的轉(zhuǎn)移效應(yīng)
D.向竟?fàn)幷咛峁┝斯究冃У谋容^信息

5.單項(xiàng)選擇題下列不屬于勞動(dòng)生產(chǎn)率測度的是：（）

A.工作計(jì)量
B.工時(shí)研究
C.工作抽樣
D.工作群體

6.單項(xiàng)選擇題在不同的環(huán)境下，富有領(lǐng)袖魅力的和變革型的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織同時(shí)意味著顯著的利益和風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)于這種類型的領(lǐng)導(dǎo)，尚未達(dá)成共識(shí)的觀點(diǎn)是：（）

A.他們能夠激勵(lì)組織成員為了他們布置的任務(wù)而犧牲其自身利益。
B.他們?cè)诖嬖跇O端的環(huán)境壓力的組織中特別有效。
C.他們對(duì)于幫助員工發(fā)揮出最大潛力最有效。
D.他們對(duì)自身的能力有極度的信心。

7.單項(xiàng)選擇題以下不是沖突的引發(fā)者的是：（）

A.不明確的授權(quán)
B.稀有資源的竟?fàn)?br /> C.地位的差異
D.超目標(biāo)

8.單項(xiàng)選擇題由于組織文化的存在，組織變革的進(jìn)程會(huì)受到阻礙，下面哪一項(xiàng)不是改變強(qiáng)大的組織文化的有效步驟？（）

A.開展全面的文化―審計(jì)‖，確定組織文化的現(xiàn)存的范圍。
B.向現(xiàn)任的執(zhí)行官們保證其職位和前景的安全。
C.讓大家都意識(shí)到組織正面臨嚴(yán)重的危機(jī)。
D.修計(jì)選拔和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造不同的企業(yè)價(jià)值觀。

9.單項(xiàng)選擇題高成就需要的員工通常不會(huì)（）

A.在觀察到高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)努力做到最好
B.尋求他們能負(fù)責(zé)解決問題的機(jī)會(huì)。
C.作為銷售人員能夠有效的工作。
D.喜歡頻繁的明確的反饋

10.單項(xiàng)選擇題下面哪種做法會(huì)削弱訓(xùn)導(dǎo)員工的有效性？（）

A.明確的指出違規(guī)行為。
B.延遲開始訓(xùn)導(dǎo)程序。
C.允許員工為自己辯解
D.重點(diǎn)討論違規(guī)行為而不是違規(guī)者本人