A.應(yīng)該實(shí)施多少環(huán)境監(jiān)測(cè)
B.如何處理員工的分歧
C.如何組織員工評(píng)估
D.員工應(yīng)該單獨(dú)工作還是再團(tuán)隊(duì)中工作

A.如何改善員工的工作滿(mǎn)意度
B.應(yīng)該實(shí)施多少環(huán)境監(jiān)測(cè)
C.授多少權(quán)給員工
D.如何處理性騷擾

A.計(jì)劃包含的風(fēng)險(xiǎn)的程度
B.員工應(yīng)該有多少自治權(quán)
C.如何實(shí)現(xiàn)最好的管理風(fēng)格
D.授多少權(quán)給員工

A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠(chǎng)
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場(chǎng)份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂(yōu)手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司

A.幾十年生產(chǎn)同一成功產(chǎn)品的巧克力工廠(chǎng)
B.正在搜索新的減肥方法的制藥公司
C.正在尋求新的市場(chǎng)份額的手機(jī)公司
D.擔(dān)憂(yōu)手機(jī)會(huì)接管其業(yè)務(wù)的相機(jī)公司

A.在建設(shè)前認(rèn)真研究計(jì)劃
B.為了避免可能的對(duì)夸張的反對(duì)，在計(jì)劃完成之前保持建筑進(jìn)程在控制中
C.在建設(shè)前簡(jiǎn)單的研究計(jì)劃
D.保持計(jì)劃與建筑進(jìn)程同步，以防計(jì)劃的不斷更新

A.創(chuàng)新比質(zhì)量更重要的公司價(jià)值觀
B.創(chuàng)新、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值觀
C.質(zhì)量比創(chuàng)新更重要的公司價(jià)值觀
D.保守、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和高標(biāo)準(zhǔn)的公司價(jià)值

A.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)
B.通過(guò)鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)
C.通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的書(shū)面政策和規(guī)范
D.通過(guò)鼓勵(lì)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的書(shū)面政策和規(guī)范

A.弱企業(yè)文化的組織，與強(qiáng)企業(yè)文化的組織相比，需要更少的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
B.強(qiáng)企業(yè)文化的組織，與弱企業(yè)文化的組織相比，需要更多的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
C.強(qiáng)企業(yè)文化的組織，與弱企業(yè)文化的組織相比，需要更少的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
D.弱企業(yè)文化的組織和強(qiáng)企業(yè)文化的組織需要同樣的書(shū)面規(guī)則和規(guī)章約束業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

A.弱組織文化賦予管理者自己做出決策的自由
B.強(qiáng)組織文化賦予管理者依據(jù)組織的價(jià)值觀自己做出決策的自由
C.強(qiáng)組織文化幫助指導(dǎo)管理者的計(jì)劃
D.弱組織文化幫助指導(dǎo)管理者的計(jì)劃