A.大
B.小
C.一樣
D.其它
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A.故障發(fā)生地
B.網(wǎng)格內(nèi)
C.本片區(qū)轄區(qū)
D.轄區(qū)
A.2
B.1
C.3
D.4
A.30
B.40
C.50
D.60
A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機
D.短信和手機
A.光纜外護套長度標記:“米”表,間隔5m標記一下,數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后,通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別,藍色為A端
C.開纜后一般識別方法是:面對光纜截面,由領(lǐng)示光纖(或?qū)щ娋€或填充線)以紅-綠(或藍-黃等)順時針為A端,逆時針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時纜盤的轉(zhuǎn)動方向,同時用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
A.工單回單時間大于T1時限記為超時
B.工單回單時間小于T1時限記為超時
C.工單回單時間大于T2時限記為超時
D.工單回單時間小于T2時限記為超時
A.材料色散
B.波導色散
C.模式色散
D.其他選項都不對
A.10
B.15
C.30
D.20
最新試題
隱患處置的工作流程是()。
績效管理考核采用百分制,考核總分為100分,以市公司所有交付代維基站為計算單位。
光纜遷改及割接的月度考核指標項目包括()。
專項扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項目,當代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時,各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴格進行扣分,扣分無上限。專項扣分包括()。
縣公司障礙分析會參加人員包括()。
每月組織各專業(yè)班組對代維單位工單回復的()和()進行考核。
績效指導應(yīng)貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中??冃е笇б话惆ǎǎ?、()和()三種形式。
集團客戶專線障礙處理及時率指標月度得分()。
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括()。
重大安全責任事故包括()。