A.關鍵績效指標(KPI)
B.工作目標(GS)
C.專項扣分
D.專項加分
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A.基本目標為95%,挑戰(zhàn)目標為100%
B.完成基本目標得基本分(4分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(10分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的,線性計分
C.基本目標為90%,挑戰(zhàn)目標為95%
D.完成基本目標得基本分(2分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(5分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的,線性計分
A.基本目標為99.0%,挑戰(zhàn)目標為99.6%
B.完成基本目標得基本分(6分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(12分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分
C.基本目標為99.90%,挑戰(zhàn)目標為99.96%
D.完成基本目標得基本分(6分);低于基本目標不得分;達到挑戰(zhàn)目標得滿分(15分);超過基本目標但未達挑戰(zhàn)目標的線性計分
A.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應地市代維站黃牌警示
B.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于70分,或連續(xù)兩年低于75分時,給予代維公司或相應地市代維站紅牌警示
C.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于85分時,給予代維公司或相應地市代維站黃牌警示
D.代維公司或地市代維站年度業(yè)績低于75分,或連續(xù)兩年低于80分時,給予代維公司或相應地市代維站紅牌警示
A.發(fā)電指揮調度
B.發(fā)電響應時長超時
C.直流欠壓次數
D.發(fā)電機組故障處理及時率
E.發(fā)電機組維護保養(yǎng)及時率
A.代維光纜阻斷次數
B.代維光纜阻斷時長
C.代維光纜線路巡檢率
D.KPI保留權重
A.代維專業(yè)組成員按時將隱患上報給縣公司代維管理員
B.代維管理員審核代維單位通過EOMS或巡檢系統(tǒng)上報的隱患問題和整改建議
C.明確隱患整治的責任單位、責任人和完成時限
D.跟蹤檢查隱患處理情況
A.年初審核代維公司制定的內部培訓計劃
B.按月檢查代維公司內部培訓的落實情況,檢查內容包括培訓內容、時間、參加人員是否與計劃一致,通過考試、問卷調查等方式進行效果評估,跟蹤培訓實際執(zhí)行情況
C.年初制定市、縣公司代維人員培訓計劃,并組織落實
D.根據省公司代維人員培訓計劃組織市縣公司代維人員參加技術培訓、資質認證、技能大賽等工作
A.原則上在每周一召開代維周例會
B.參會人員有縣公司分管經理、建維部主任、代維管理員、縣代維站站長、管理員
C.會議由縣公司建維部主任主持
D.不定期的召開會議,工作要求全部需通過代維會議傳達
A.每月應支付的代維費用=代維合同計算金額×90%-按《市分公司代維業(yè)務績效管理考核辦法》和月度績效考核結果應扣罰金額
B.業(yè)績考核結果≥90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×100%
C.業(yè)績考核結果<60分,扣罰各專業(yè)全部年度應支付尾款
D.60≤業(yè)績考核結果<90分,各專業(yè)年度應支付尾款=本專業(yè)代維費用尾款總額×(60%+(業(yè)績考核結果-60)/30×40%)
A.代維月度績效
B.小區(qū)完好率
C.光纜障礙次數
D.集團客戶專線障礙處理及時率
E.端到端網絡質量客戶滿意度領先程度
最新試題
光纜線路代維月度考核-關鍵績效指標KPI包括()。
代維管理中的技術培訓內容有哪些?()
縣公司召開代維周例會的相關會議制度有()。
以下哪幾項是代維業(yè)績與代維費用掛鉤辦法中的內容?()
代維績效管理考核的主要內容是什么?()
績效計劃的內容主要包括()幾項內容。
通信網絡綜合代維業(yè)績考核質量指標有哪些?()
績效指導應貫穿于對代維公司進行績效管理考核的全過程之中。績效指導一般包括()、()和()三種形式。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后,確定縣代維站下月績效計劃,經縣公司建設維護部主任及分管領導審核后,每月()日前報市公司。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機制的有()。