A.代維公司責(zé)任原因造成安徽移動(dòng)公司通信網(wǎng)絡(luò)阻斷，通信設(shè)備、設(shè)施受損或其他損失
B.由于代維公司維護(hù)不及時(shí)或維護(hù)不當(dāng)造成通信長(zhǎng)時(shí)間阻斷的，并產(chǎn)生嚴(yán)重影響的
C.直接或間接由于代維公司、代維人員行為、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐赏ㄐ虐讣?、火?zāi)事故、生產(chǎn)事故、從業(yè)人員傷亡事故等重大安全事故和隱患情況的
D.因代維公司責(zé)任對(duì)第三方構(gòu)成損害的
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A.代維公司應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)使在用纖芯恢復(fù)
B.6小時(shí)內(nèi)全部纖芯恢復(fù)暢通
C.接入網(wǎng)光纜全阻及在用纖芯障礙，代維公司應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)恢復(fù)
D.對(duì)于引起業(yè)務(wù)中斷的在用纖芯中斷，代維公司應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)，恢復(fù)在用纖芯
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在集團(tuán)客戶專線代維考核結(jié)果低于80分，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司單月度低于70分時(shí)，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
C.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)集團(tuán)客戶專線代維考核結(jié)果低于70分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
D.代維公司單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)集團(tuán)客戶專線代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
A.基站設(shè)備代維
B.線路代維
C.基站物業(yè)保潔代維
D.基站發(fā)電代維
A.績(jī)效日常指導(dǎo)
B.績(jī)效中期回顧
C.績(jī)效反饋與指導(dǎo)
D.績(jī)效評(píng)估指導(dǎo)
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）
B.工作目標(biāo)（GS）
C.專項(xiàng)扣分
D.綜合加分
A.縣公司分管經(jīng)理
B.縣公司代維管理員
C.縣公司建設(shè)維護(hù)部主任
D.縣代維站長(zhǎng)及管理員
A.及時(shí)提交割接方案且符合格式要求
B.割接方案準(zhǔn)確、合理
C.割接實(shí)施過(guò)程中規(guī)范，無(wú)不良后果發(fā)生
D.割接在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成
A.綜合扣分事項(xiàng)
B.重大安全責(zé)任事故
C.信息保密
D.故障處理及時(shí)率
A.管理人員流失率
B.技術(shù)人員流失率
C.員工流失率
D.骨干員工流失率
A.代維公司連續(xù)兩個(gè)月度在基站代維考核結(jié)果低于80分，或單月度低于75分時(shí)，應(yīng)給予代維公司黃牌警示
B.代維公司連續(xù)三個(gè)月度在某一地區(qū)基站代維考核結(jié)果低于75分，或單月度考核得分低于60分，或在同一代維年度內(nèi)基站代維考核結(jié)果有6個(gè)月低于80分，應(yīng)給予代維公司紅牌警示
C.黃牌警示后，由市分公司組織代維公司對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析
D.紅牌警示后，由省公司牽頭組織相關(guān)市分公司和代維公司進(jìn)行綜合分析
最新試題
績(jī)效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
光纜線路障礙搶修非不可抗力造成省干、城域匯聚以上光纜全阻及在用纖芯障礙，以下說(shuō)法正確的是（）。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績(jī)效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。
紅黃牌警示機(jī)制包括（）。
績(jī)效指標(biāo)體系中已經(jīng)明確的指標(biāo)項(xiàng)目、權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，市分公司不得擅自進(jìn)行更改。
每月組織各專業(yè)班組對(duì)代維單位工單回復(fù)的（）和（）進(jìn)行考核。
專項(xiàng)扣分是指對(duì)KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對(duì)應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無(wú)上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
通信網(wǎng)絡(luò)綜合代維績(jī)效管理辦法主要包括哪幾項(xiàng)？（）
績(jī)效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對(duì)代維公司進(jìn)行績(jī)效管理考核的全過(guò)程之中?？?jī)效指導(dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。
代維績(jī)效管理考核的主要內(nèi)容是什么？（）