A.網(wǎng)絡(luò)
B.設(shè)備
C.設(shè)施
D.車輛
E.人身
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A.提高機(jī)線設(shè)備可靠性以降低故障率
B.增加冗余度，在發(fā)生故障狀態(tài)下，提供備用手段
C.采用安全優(yōu)化的網(wǎng)結(jié)構(gòu)，以保證故障狀態(tài)下，仍能提供足夠大的剩余傳輸容量
D.其他選項(xiàng)均不對
A.大
B.小
C.一樣
D.其它
A.故障發(fā)生地
B.網(wǎng)格內(nèi)
C.本片區(qū)轄區(qū)
D.轄區(qū)
A.2
B.1
C.3
D.4
A.30
B.40
C.50
D.60
A.短信和語音
B.短信和EMOS
C.EMOS和手機(jī)
D.短信和手機(jī)
A.光纜外護(hù)套長度標(biāo)記：“米”表，間隔5m標(biāo)記一下，數(shù)字小的為A端
B.光纜纜盤打開后，通過光纜兩端的熱縮密封端帽判別，藍(lán)色為A端
C.開纜后一般識別方法是：面對光纜截面，由領(lǐng)示光纖（或?qū)щ娋€或填充線）以紅-綠（或藍(lán)-黃等）順時(shí)針為A端，逆時(shí)針為B端
D.一般在纜盤上均有紅色游戲做的箭頭表示盤光纜時(shí)纜盤的轉(zhuǎn)動方向，同時(shí)用紅色油漆寫明A在內(nèi)B在外
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
A.加大
B.降低
C.不定期巡視
D.無所謂
A.工單回單時(shí)間大于T1時(shí)限記為超時(shí)
B.工單回單時(shí)間小于T1時(shí)限記為超時(shí)
C.工單回單時(shí)間大于T2時(shí)限記為超時(shí)
D.工單回單時(shí)間小于T2時(shí)限記為超時(shí)
最新試題
基站代維績效考核的主要內(nèi)容包括（）。
專項(xiàng)扣分是指對KPI、GS之外需扣罰的考核項(xiàng)目，當(dāng)代維公司在代維工作發(fā)生以下情況之一時(shí)，各市分公司應(yīng)按以下對應(yīng)條款的規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行扣分，扣分無上限。專項(xiàng)扣分包括（）。
縣公司代維管理員與縣代維站充分溝通后，確定縣代維站下月績效計(jì)劃，經(jīng)縣公司建設(shè)維護(hù)部主任及分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，每月（）日前報(bào)市公司。
光纜線路現(xiàn)場檢查，要求徒步現(xiàn)場檢查每月每千公里檢查不少于（）公里，同步從PBOSS管線系統(tǒng)中提取該段落數(shù)據(jù)，現(xiàn)場核實(shí)其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
以下哪幾項(xiàng)是代維業(yè)績與代維費(fèi)用掛鉤辦法中的內(nèi)容？（）
績效管理考核采用百分制，考核總分為100分，以市公司所有交付代維基站為計(jì)算單位。
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）是用來衡量代維公司內(nèi)部管理，以及在考核期內(nèi)的一些具體的、過程性的重要工作任務(wù)，工作目標(biāo)的設(shè)置也應(yīng)當(dāng)使用具體、客觀或可量化的指標(biāo)。
集團(tuán)客戶專線障礙處理及時(shí)率指標(biāo)月度得分（）。
績效指導(dǎo)應(yīng)貫穿于對代維公司進(jìn)行績效管理考核的全過程之中?？冃е笇?dǎo)一般包括（）、（）和（）三種形式。
下面符合月度代維績效紅黃牌警示機(jī)制的有（）。