A.資產(chǎn)利用-投資戰(zhàn)略
B.投資-收益
C.成本降低-生產(chǎn)力改進
D.收入-成長
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A.客戶保留度
B.客戶滿意度
C.客戶獲取率
D.客戶利潤貢獻率
A.羅伯特·卡普蘭
B.杜邦
C.大衛(wèi)·諾頓
D.羅伯特·卡普蘭和大衛(wèi)·諾頓
A.平衡計分卡是根據(jù)企業(yè)組織戰(zhàn)略要求而精心設計的指標體系
B.它將各種具體的相互平衡的績效考評體系逐漸轉化為企業(yè)戰(zhàn)略目標
C.為企業(yè)戰(zhàn)略目標的完成建立可靠的執(zhí)行基礎
D.平衡計分卡是一種績效管理工具
A.以權益資金利潤率為源頭
B.關注財務指標之間的內(nèi)在聯(lián)系
C.對企業(yè)綜合經(jīng)營狀況及經(jīng)濟收益進行系統(tǒng)分析評價
D.關注與客戶、內(nèi)部流程及學習成長之間的平衡
A.財務
B.市場
C.能力
D.態(tài)度
A.嚴格把關評價主體的質量
B.遵守客觀公正的原則
C.遵守實事求是的原則
D.遵守經(jīng)濟性原則
E.遵守及時性原則
A.系統(tǒng)構建
B.系統(tǒng)實施
C.系統(tǒng)整體狀況
D.信息系統(tǒng)
E.高層支持
A.座談法
B.問卷調(diào)查法
C.工作記錄法
D.總體評價法
E.關鍵事件法
A.對管理制度的診斷
B.對績效管理體系的診斷
C.對績效考核指標體系的診斷
D.對考評全面、全過程的診斷
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
A.幫助企業(yè)在員工的加薪方面提供依
B.幫助企業(yè)確定并維持員工的市場工資水平
C.有效地控制薪酬成本
D.確定工資浮動范圍中點
E.控制進入A等級的員工百分比不超過10%
最新試題
作為培訓方法的一種,講授法有以下哪些優(yōu)勢?()
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
人類主宰大自然而不是其他動物,說明人力資本具有什么特性?()
員工福利可以劃分為法定福利、企業(yè)補充保險以及員工服務福利等幾種類型,以下哪些屬于企業(yè)員工的法定福利?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
考評周期設定是否合理對績效管理的科學性有著顯著的影響,一般而言,可以根據(jù)以下哪些來確定考評周期?()
如何通過企業(yè)的組織評價獲取信息?
請分析該企業(yè)績效考核工作存在的問題。
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。