A.一定的標準
B.較高的的標準
C.更高的的標準
D.先進的標準
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A.善于發(fā)現周圍環(huán)境、人員的優(yōu)點
B.把注意力集中在為客戶有效解決問題上
C.取得相互理解
D.良好的文化素養(yǎng)
A.一致性、平等性
B.差異化
C.差別化
D.分類劃分
A.差異化服務
B.感情營銷
C.有效溝通
D.大廳營銷
A.以客為尊
B.追求卓越
C.團隊合作
D.贏在大堂
A.前提
B.動力和源泉
C.保證
D.重點
A.培養(yǎng)和建立一支“以客為尊、激情創(chuàng)新、團隊合作、合規(guī)經營、追求卓越”的零售隊伍。
B.打造一支由網點負責人、個人客戶經理、大堂經理、理財經理、低柜人員等組成的專業(yè)化、職業(yè)化、知識化的營銷隊伍。
C.構建一個設置合理、運轉高效、指揮有力的大零售業(yè)務組織架構。
D.把農行建成國內一流零售銀行。
A.20%
B.30%
C.50%
D.100%
A.10%
B.25%
C.40%
D.50%
A.大廳制勝
B.贏在大堂
C.大廳營銷
D.主動營銷
A.加大對單位的零售業(yè)務考核力度,改革固定資產、工資和費用等資源配置方式,實行個人業(yè)務營銷產品計價考核。激發(fā)單位和個人推進零售業(yè)務轉型的積極性。
B.按照“對公業(yè)務上收、零售業(yè)務下沉”的總體思路,整合現有零售業(yè)務板塊,構建一個設置合理、運轉高效、指揮有力的大零售業(yè)務組織架構。
C.打造一支由網點負責人、個人客戶經理、大堂經理、理財經理、低柜人員等組成的專業(yè)化、職業(yè)化、知識化的營銷隊伍。
D.通過建立健全零售業(yè)務各項管理制度,構造以事前防范為基礎、事中控制為重點、事后監(jiān)督與業(yè)績考核為輔助的全過程風險管理體系。
最新試題
農行要按照()的原則推進零售渠道的改造和整合,形成物理網點與電子銀行協(xié)同配合,客戶多渠道服務、業(yè)務多渠道分流、產品多渠道銷售的零售業(yè)務多元化發(fā)展格局。
按照()的原則推進農行零售渠道的改造和整合。形成物理網點與電子銀行協(xié)同配合,客戶多渠道服務、業(yè)務多渠道分流、產品多渠道銷售的零售業(yè)務多元化發(fā)展格局。
營業(yè)環(huán)境巡視表是大堂經理對網點實施關鍵點管理和監(jiān)督的()。
農行要重塑組織架構,理順管理體制,構建以()為中心的現代零售營銷服務體系。
以下不屬于網點服務精神內涵的是()。
巡檢是指一天內對營業(yè)網點進行的三次巡檢,包括對營業(yè)廳環(huán)境的巡檢和對營業(yè)人員工作表現的巡檢,這三次巡檢安排是()。
表揚與獎勵的主要形式有()。
神秘人檢查主要內容包括()。
對現有零售業(yè)務產品進行整合包裝的原則有()。
再造業(yè)務流程的原則是()。