A.潛在性
B.不可再生性
C.創(chuàng)造性
D.動態(tài)性
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A.對企業(yè)未來人力資源狀況的預測
B.崗位設置規(guī)劃
C.對企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況的分析
D.現(xiàn)有人員使用合理性分析
A.參與型管理
B.人才開發(fā)
C.戰(zhàn)略性管理
D.分散管理
A.企業(yè)級
B.部門級
C.供應鏈級
D.地區(qū)級
A.股東財富最大化
B.現(xiàn)金流量最大化
C.企業(yè)價值最大化
D.相關者利益最大化
A.共享
B.交流
C.積累
D.創(chuàng)新
A.低成本、低回報
B.低成本、高回報
C.高成本、低回報
D.高成本、高回報
A.期望理論
B.雙因素理論
C.強化理論
D.公平理論
A.人員招募
B.人員錄用
C.人員選拔
D.人員培訓
A.歷史價值
B.遠期價值
C.當前價值
D.潛在價值
E.短期價值
A.產(chǎn)品
B.價格
C.品牌
D.地點
E.促銷
最新試題
美國質(zhì)量管理專家費根堡姆首倡的TQM是以什么為中心的企業(yè)管理?()
必須為組織結(jié)構(gòu)中的每一層次和環(huán)節(jié)都規(guī)定明確的責任,同時賦予其能完成這一任務所必須的職權,使兩者結(jié)合成一個責權單元,這體現(xiàn)了組織工作的()
供應商管理的關系模式表現(xiàn)為()
適用于規(guī)模較小、任務單一、人員較少的組織的結(jié)構(gòu)是()
關于知識管理的說法錯誤的是()
美國阿姆斯特朗橡膠公司集中力量專門生產(chǎn)用于旅游汽車和農(nóng)場設備的優(yōu)質(zhì)輪胎,采用的競爭戰(zhàn)略是()
保證組織結(jié)構(gòu)扁平化的條件:一是現(xiàn)代信息技術的巨大進步,二是()
在企業(yè)員工招聘與選用程序中,當應聘者經(jīng)過篩選之后,后一個步驟是()
組織結(jié)構(gòu)扁平化意味著()
不僅對人進行物質(zhì)上的關懷,更立足于培養(yǎng)員工“自我實現(xiàn)”的企業(yè)環(huán)境,體現(xiàn)的是人本文化的3P中的()