A、諾言
B、要求
C、標(biāo)準(zhǔn)
D、服務(wù)質(zhì)量
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A、技術(shù)狀態(tài)管理
B、增長(zhǎng)試驗(yàn)
C、環(huán)境試驗(yàn)
D、工序質(zhì)量控制
A、開(kāi)始
B、結(jié)束
C、始發(fā)環(huán)節(jié)
D、中心環(huán)節(jié)
A、降低
B、提高
C、不變
D、衰退
A、偶發(fā)性
B、原發(fā)性
C、始發(fā)性
D、長(zhǎng)期性
A、朱蘭
B、田口玄一
C、西蒙
D、以上都不對(duì)
A、外部質(zhì)量保證成本
B、外部損失成本
C、鑒定成本
D、預(yù)防成本
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段
A.P階段
B.D階段
C.C階段
D.A階段
A、情緒性誤差
B、程序性誤差
C、技術(shù)性誤差
D、馬虎大意性誤差
A、降低設(shè)備精度等級(jí)
B、增加檢驗(yàn)頻次
C、進(jìn)行全數(shù)檢查
D、放寬公差范圍
最新試題
全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()
一般來(lái)說(shuō),服務(wù)質(zhì)量特性可分為()
下列各項(xiàng)中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng),通常包括制定質(zhì)量方針和()
關(guān)于六西格瑪管理特征的說(shuō)法,正確的有()
質(zhì)量認(rèn)證的類(lèi)型不包括()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
硬件質(zhì)量特性的內(nèi)在特性有()
在對(duì)六西格瑪管理的現(xiàn)有體系進(jìn)行測(cè)量時(shí),通過(guò)流程圖、因果圖、散布圖、排列圖等方法來(lái)整理數(shù)據(jù),確定目前的質(zhì)量控制水平和問(wèn)題的重點(diǎn)及范圍,采用()來(lái)識(shí)別主要因素或根本原因
實(shí)施全面質(zhì)量管理,需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合,下列說(shuō)法正確的有()