A.激勵薪酬制
B.業(yè)績薪酬制
C.基于能力的薪酬制
D.股權激勵
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A.公平原則
B.競爭原則
C.動態(tài)激勵原則
D.戰(zhàn)略導向性原則
A.薪酬
B.津貼
C.良好的工作氛圍
D.獎金
A.內(nèi)外因
B.可控性
C.穩(wěn)定性
D.理論性
A.要重視、了解員工的公平感
B.建立賞罰分明的制度
C.實行量化管理、增加透明度
D.戰(zhàn)略為主,平衡為輔,加強對員工的教育和溝通,尋求廣泛的認同
A.人的低級需求得到滿足后,然后逐漸過渡到高級需求
B.對不同層次需要的要求可能同時并存
C.需要的層次順序
D.嚴格的階梯式由低到高追求需要滿足的傾向
A.對施加影響和控制表現(xiàn)出極大的關心
B.一般喜歡表現(xiàn)自我,對成功有一種強烈的需求
C.十分健談、好爭辯、直率、頭腦敏捷
D.通常從友愛中得到快樂
A.通過測量和評價一個人動機體系的特征對于如何分派工作和安排職位有重要的意義
B.了解員工的需要與動機有利于合理建立激勵機制
C.會使員工產(chǎn)生巨大的動力,使其去努力實現(xiàn)目標
D.可以訓練和提高員工的成就動機,以提高生產(chǎn)率
A.成就的需要
B.權利的需要
C.歸屬的需要
D.生理的需要
A.通過各種合理有效的機制和途徑來影響和塑造組織成員的“優(yōu)勢動機”
B.強化那些有益于組織目標實現(xiàn)的個體需要
C.在一個更高的層面上實現(xiàn)個體需要與組織需要、個人目標與組織目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.為個體實現(xiàn)目標提供良好條件,從而提高他的工作積極性,獲取工作業(yè)績
A.激勵機制
B.動力機制
C.目的機制
D.行為機制
最新試題
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術屬于()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下面不屬于管理道德類型的是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采取()
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是()。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()