A.成就的需要
B.權(quán)利的需要
C.歸屬的需要
D.生理的需要
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A.通過各種合理有效的機制和途徑來影響和塑造組織成員的“優(yōu)勢動機”
B.強化那些有益于組織目標實現(xiàn)的個體需要
C.在一個更高的層面上實現(xiàn)個體需要與組織需要、個人目標與組織目標的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.為個體實現(xiàn)目標提供良好條件，從而提高他的工作積極性，獲取工作業(yè)績
A.激勵機制
B.動力機制
C.目的機制
D.行為機制
A.行動
B.需要
C.動機
D.目標
A.權(quán)威式的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.民主式的領(lǐng)導(dǎo)
C.放任式的領(lǐng)導(dǎo)
D.自由式的領(lǐng)導(dǎo)
A.指揮
B.激勵
C.溝通
D.威信
A.多方參與考評，提高了考評工作的參與性
B.體現(xiàn)了考評維度多元性
C.考評成本低
D.有助于考評者多方面能力的提升
A.技能
B.機會
C.動機
D.環(huán)境
A.績效考核比較具體、客觀和明確
B.每一個關(guān)鍵事件都可以為考核者提供直接依據(jù)
C.具有良好的溝通和反饋效果
D.開發(fā)難度較小
A.強調(diào)結(jié)果
B.不僅強調(diào)結(jié)果也同樣注重過程
C.著眼于事后控制
D.重點在于控制
A.工作指導(dǎo)培訓(xùn)
B.學(xué)徒式培訓(xùn)
C.工作輪換培訓(xùn)
D.授課法培訓(xùn)
最新試題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。