多項(xiàng)選擇題為了克服過度專業(yè)化分工所帶來的弊端，職位設(shè)計(jì)趨向于（）

A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化


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1.單項(xiàng)選擇題多維立體組織建立的基礎(chǔ)是（）

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中的各事業(yè)部實(shí)行（）

A.統(tǒng)一經(jīng)營，獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營，單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營，統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一核算

3.單項(xiàng)選擇題下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”（）

A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制

4.單項(xiàng)選擇題“集中政策，分散經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)”屬于（）

A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 
B.職能型組織結(jié)構(gòu) 
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 
D.矩陣結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是（）

A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難

6.單項(xiàng)選擇題采用按職能分工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來替代直線型的全能管理者的組織結(jié)構(gòu)是（）

A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

7.單項(xiàng)選擇題按地理位置劃分部門的目的是（）

A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性

8.單項(xiàng)選擇題容易導(dǎo)致“隧道視野”的部門劃分方法是（）

A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對(duì)象

9.單項(xiàng)選擇題使用最普遍的部分劃分是（）

A、按服務(wù)對(duì)象劃分 
B、按設(shè)備劃分 
C、按職能劃分 
D、按產(chǎn)品劃分

10.單項(xiàng)選擇題部門劃分主要解決組織的（）

A、縱向結(jié)構(gòu)問題
B、橫向結(jié)構(gòu)問題
C、縱向協(xié)調(diào)問題
D、橫向協(xié)調(diào)問題