A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制
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A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難
A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.配備更多的管理人員
B.便于通訊聯(lián)絡(luò)
C.克服地理位置的分散性
D.調(diào)動(dòng)地方、區(qū)域的積極性
A、產(chǎn)品
B、地區(qū)
C、職能
D、對(duì)象
A、按服務(wù)對(duì)象劃分
B、按設(shè)備劃分
C、按職能劃分
D、按產(chǎn)品劃分
A、縱向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
B、橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
C、縱向協(xié)調(diào)問(wèn)題
D、橫向協(xié)調(diào)問(wèn)題
A.高層管理者
B.中層管理者
C.基層管理者
D.執(zhí)行管理層管理者
A、算術(shù)級(jí)數(shù)增加
B、算術(shù)級(jí)數(shù)減少
C、幾何級(jí)數(shù)增加
D、幾何級(jí)數(shù)減少
A、增加
B、減少
C、不變
D、依具體情況而定
最新試題
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素()
在組織內(nèi),實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通要通過(guò)()
說(shuō)明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱(chēng)、主要的職能、職責(zé)以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
層次較多,分工細(xì)致明確,管理嚴(yán)密,這種特點(diǎn)表現(xiàn)于()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
分權(quán)是()
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén),這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()