多項(xiàng)選擇題組織的下層又稱為()

A、經(jīng)營(yíng)管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營(yíng)管理層


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1.多項(xiàng)選擇題理查德•哈克曼和格萊格戈•奧海姆提出的職位特征模型包括的要素有()

A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋

2.多項(xiàng)選擇題職位的激勵(lì)潛力分?jǐn)?shù)(MPS)得分越高,將越能影響人們的()

A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿意感
E、歸屬感

3.多項(xiàng)選擇題提出職位特征模型的學(xué)者有()

A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼

4.多項(xiàng)選擇題為了克服過(guò)度專業(yè)化分工所帶來(lái)的弊端,職位設(shè)計(jì)趨向于()

A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化

5.單項(xiàng)選擇題多維立體組織建立的基礎(chǔ)是()

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)

6.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)中的各事業(yè)部實(shí)行()

A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算
B.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),單獨(dú)核算
C.獨(dú)立經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算
D.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),統(tǒng)一核算

7.單項(xiàng)選擇題下列哪種組織結(jié)構(gòu)又稱為“斯隆模型”()

A、多維立體結(jié)構(gòu)
B、矩陣結(jié)構(gòu)
C、職能型
D、事業(yè)部制

8.單項(xiàng)選擇題“集中政策,分散經(jīng)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)”屬于()

A.事業(yè)型組織結(jié)構(gòu) 
B.職能型組織結(jié)構(gòu) 
C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) 
D.矩陣結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題職能型組織結(jié)構(gòu)的最大缺點(diǎn)是()

A、橫向協(xié)調(diào)差
B、不利于培養(yǎng)上層領(lǐng)導(dǎo)
C、多頭領(lǐng)導(dǎo)
D、溝通困難

10.單項(xiàng)選擇題采用按職能分工實(shí)現(xiàn)專業(yè)化的管理辦法來(lái)替代直線型的全能管理者的組織結(jié)構(gòu)是()

A、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)