A、直線型組織結構
B、職能型組織結構
C、事業(yè)部制組織結構
D、矩陣結構
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你可能感興趣的試題
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結構
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務上
C.簡化了訓練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
A、直接的單一關系
B、平行的關系
C、直接的多數(shù)關系
D、交叉關系
E、間接的多數(shù)的關系
A、授權
B、計劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
A、技能多樣性
B、任務同一性
C、任務重要性
D、自主性
E、反饋
A、動機
B、績效
C、進取心
D、滿意感
E、歸屬感
最新試題
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()
組織結構設計的內容之一是劃分組織層次,解決組織的()
說明組織結構中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權的是()
一般認為,限制職能職權的使用的結果是()
()認為,組織的每一項政策和行動會對社會產生影響
職權在組織中是集中還是分散,意味是()
在參謀的形式中,“智囊團”或“顧問班子”屬于()
集體管理是職權在同一組織層次上的分配,它相對于()
組織內的集權程度高,一般是因為()
分權是()