A、小型組織
B、現(xiàn)場(chǎng)管理
C、跨國(guó)公司
D、大型組織
E、中型組織
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務(wù)上
C.簡(jiǎn)化了訓(xùn)練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強(qiáng)了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復(fù)雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計(jì)劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對(duì)C，C對(duì)D
B、D對(duì)B
C、C對(duì)B
D、B對(duì)C，D
A、直接的單一關(guān)系
B、平行的關(guān)系
C、直接的多數(shù)關(guān)系
D、交叉關(guān)系
E、間接的多數(shù)的關(guān)系
A、授權(quán)
B、計(jì)劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問(wèn)題的種類(lèi)
E、組織溝通的類(lèi)型及方法
A、經(jīng)營(yíng)管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營(yíng)管理層
A、技能多樣性
B、任務(wù)同一性
C、任務(wù)重要性
D、自主性
E、反饋
A、動(dòng)機(jī)
B、績(jī)效
C、進(jìn)取心
D、滿(mǎn)意感
E、歸屬感
A、艾爾弗雷德•斯隆
B、格萊格戈•奧海姆
C、安東尼格拉丘納斯
D、理查德•哈克曼
A、職位擴(kuò)大化
B、職位輪換
C、職位豐富化
D、工作團(tuán)隊(duì)
E、職位細(xì)分化
最新試題
在管理組織的職權(quán)中，本質(zhì)上屬于職權(quán)關(guān)系的有（）
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者有（）
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）
一般認(rèn)為，限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
國(guó)外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團(tuán)”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門(mén)，這樣做的優(yōu)點(diǎn)主要有（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
劃分組織內(nèi)的部門(mén)時(shí)應(yīng)遵循分工原理，其具體原則有（）
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）
授權(quán)者對(duì)被授權(quán)者的權(quán)力有（）