A.洛克然德導(dǎo)彈與航天公司
B.蘭德公司
C.道格拉斯公司
D.科寧公司
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你可能感興趣的試題
A.是否上馬
B.怎樣上馬
C.怎樣干好
D.什么時(shí)候上馬
A.充分發(fā)揮
B.視情況而定
C.適當(dāng)限制
D.嚴(yán)格限制
A.縱向
B.橫向
C.職權(quán)
D.職責(zé)
A.正比關(guān)系
B.指數(shù)關(guān)系
C.反比關(guān)系
D.相關(guān)關(guān)系
A.個(gè)人管理制
B.委員會(huì)制
C.集權(quán)制
D.分權(quán)制
A、作業(yè)管理層
B、運(yùn)行管理層
C、戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃層
D、戰(zhàn)略規(guī)劃層
A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
最新試題
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí),主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因?yàn)椋ǎ?/p>
董事會(huì)是()組織形式的典型代表.
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)志是各管理層次所擁有的決策的()
在組織中劃分部門目的在于()
個(gè)人管理是整個(gè)組織的最高決策權(quán)集中在一個(gè)人的手中,實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制。這種領(lǐng)導(dǎo)體制的特點(diǎn)是()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
()認(rèn)為,組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對社會(huì)產(chǎn)生影響
按產(chǎn)品劃分部門的優(yōu)點(diǎn)有()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()