A、職能型組織結(jié)構(gòu)
B、直線型組織結(jié)構(gòu)
C、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D、直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
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A、直線型組織結(jié)構(gòu)
B、職能型組織結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
D、矩陣結(jié)構(gòu)
A、直線型
B、職能型
C、直線-參謀型
D、矩陣型
E、扁平結(jié)構(gòu)
A、小型組織
B、現(xiàn)場管理
C、跨國公司
D、大型組織
E、中型組織
A.充分發(fā)揮專業(yè)職能的作用
B.使管理者把注意力集中在基本業(yè)務上
C.簡化了訓練工作有利于綜合管理者的培養(yǎng)
D.加強了上層控制手段
A、職能的相似性
B、職能的復雜性
C、地區(qū)的相似性
D、計劃的工作量
E、協(xié)調(diào)的工作量
A、B對C,C對D
B、D對B
C、C對B
D、B對C,D
A、直接的單一關系
B、平行的關系
C、直接的多數(shù)關系
D、交叉關系
E、間接的多數(shù)的關系
A、授權(quán)
B、計劃
C、組織的穩(wěn)定性
D、問題的種類
E、組織溝通的類型及方法
A、經(jīng)營管理層
B、操作層
C、戰(zhàn)略決策層
D、執(zhí)行管理層
E、最高經(jīng)營管理層
A、技能多樣性
B、任務同一性
C、任務重要性
D、自主性
E、反饋
最新試題
在組織內(nèi),實現(xiàn)最基本的信息溝通要通過()
分權(quán)是()
授權(quán)者對被授權(quán)者有()
扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()
層次較多,分工細致明確,管理嚴密,這種特點表現(xiàn)于()
確定管理層次應考慮哪些因素()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應的職權(quán)的是()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
確定管理寬度最有效的方法是()
衡量組織集權(quán)與分權(quán)程度的標志是各管理層次所擁有的決策的()