A.部門專業(yè)化程度增強
B.組織層次增多
C.各類人員比例發(fā)生變化
D.組織目標增多
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A.宜窄
B.宜寬
C.沒有關(guān)系
D.隨機安排
A.挑選總經(jīng)理
B.委托管理
C.制定計劃
D.批準預(yù)算
A.格拉丘納斯
B.馬歇爾
C.泰羅
D.法約爾
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)
B.決策權(quán)
C.分配權(quán)
D.處置權(quán)
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線——參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.經(jīng)營型向生產(chǎn)型轉(zhuǎn)變
B.生產(chǎn)型向經(jīng)營型轉(zhuǎn)變
C.粗放型向集約型轉(zhuǎn)變
D.集約型向粗放型轉(zhuǎn)變
A.50
B.20
C.35
D.100
A.直式結(jié)構(gòu)
B.扁平結(jié)構(gòu)
C.直線型組織結(jié)構(gòu)
D.職能型組織結(jié)構(gòu)
A.董事會
B.廠長經(jīng)理
C.監(jiān)事會
D.工會
A.越小
B.越大
C.無法判斷
D.無影響
最新試題
委員會制將管理權(quán)力分散到一個集體中去,這種領(lǐng)導(dǎo)體制的優(yōu)點在于()
職權(quán)在組織中是集中還是分散,意味是()
管理層次少而管理寬度大的結(jié)構(gòu)是()
分權(quán)是()
在組織中劃分部門目的在于()
格拉丘納斯指出,管理寬度呈算術(shù)級增加時,主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以()
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要內(nèi)容是()
說明組織結(jié)構(gòu)中職位的工作名稱、主要的職能、職責以及相應(yīng)的職權(quán)的是()
組織內(nèi)的集權(quán)程度高,一般是因為()
國外企業(yè)中出現(xiàn)的“事業(yè)部”或“集團”企業(yè)屬于按產(chǎn)品劃分的部門,這樣做的優(yōu)點主要有()