單項(xiàng)選擇題在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式

A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考


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1.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中,()以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點(diǎn),進(jìn)行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu),積極地對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行反應(yīng)

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
D.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式

2.單項(xiàng)選擇題新型企業(yè)組織模式不包括()

A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主

5.單項(xiàng)選擇題()結(jié)構(gòu)十分有利于企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的構(gòu)建和發(fā)揮作用

A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團(tuán)

6.單項(xiàng)選擇題按照分工與專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專(zhuān)業(yè)化形態(tài)是()

A.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化
B.產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化
C.零部件專(zhuān)業(yè)化
D.工藝專(zhuān)業(yè)化

7.單項(xiàng)選擇題每一個(gè)事業(yè)部都是總公司的()

A.成本中心
B.決策中心
C.利潤(rùn)中心
D.指揮中心

8.單項(xiàng)選擇題下列組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型中,()的穩(wěn)定性較差

A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)

9.單項(xiàng)選擇題關(guān)于企業(yè)規(guī)模對(duì)選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述,正確的是()

A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理層次的多少取于企業(yè)任務(wù)量和()

A.外部環(huán)境的特點(diǎn)
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的大小