多項選擇題在企業(yè)組織結構形式中,直線制是一種比較簡單的企業(yè)組織形式,其具有的優(yōu)點有()

A.結構簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統一
E.權責分明


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2.多項選擇題下列有關企業(yè)集團結構的說法正確的有()

A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術、商標等產權關系為紐帶,形成經濟聯合體
B.企業(yè)集團的聯合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協作層的眾多企業(yè)組成
C.按產權關系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結構中的企業(yè)對環(huán)境的反應比較靈敏
E.企業(yè)集團結構能夠在比較大的范圍內組織經營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化

3.多項選擇題事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點包括()

A.有利于強化企業(yè)內部的橫向聯系
B.有利于最高領導層擺脫日常事務
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力

4.多項選擇題企業(yè)內部分工能提高企業(yè)生產效率,其主要表現有()

A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協調

5.多項選擇題對于實行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權包括()

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調度和成本控制
E.企業(yè)產品的價格幅度

6.多項選擇題企業(yè)組織變革的先兆有()

A.企業(yè)決策效率低下
B.經常出現決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術創(chuàng)新

7.多項選擇題分工是為了適應生產率提高的要求而產生的,企業(yè)內分工有利于()

A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉換時間的減少
C.機器的發(fā)明和使用
D.生產要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)

8.單項選擇題()是組織演變的基本動因

A.企業(yè)成長
B.社會發(fā)展
C.技術因素
D.組織文化

10.單項選擇題企業(yè)集體化階段的主要目標是()

A.立足于生存
B.獲得高速成長的市場機會
C.擴大市場并尋找新的經濟增長領域
D.進行再造,獲得新的活力