A.能夠快速反應(yīng)市場需求
B.能夠?qū)嵤╇娮由虅?wù)
C.能夠優(yōu)化技術(shù)解決方案
D.能夠分攤開發(fā)投資費用
E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營風險
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A.組織關(guān)系復雜
B.組織機構(gòu)重疊
C.管理人員膨脹
D.工作容易分散精力
E.容易忽視整體利益
A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝
B.企業(yè)規(guī)模
C.企業(yè)文化
D.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
E.企業(yè)內(nèi)部交通狀況
A.生產(chǎn)部門化
B.過程部門化
C.產(chǎn)品部門化
D.職能部門化
E.區(qū)域部門化
A.視人授權(quán)
B.明確授權(quán)的范圍
C.不越級授權(quán)
D.適度授權(quán)
E.適當?shù)目刂?/p>
A.行業(yè)特點
B.人員素質(zhì)
C.組織目標
D.環(huán)境特征
E.工作性質(zhì)
A.結(jié)構(gòu)簡單
B.管理專業(yè)化
C.決策迅速
D.指揮統(tǒng)一
E.權(quán)責分明
A.科學技術(shù)
B.社會環(huán)境
C.政治法律
D.經(jīng)濟環(huán)境
E.企業(yè)規(guī)模擴大
A.企業(yè)集團的成員企業(yè)以資金、技術(shù)、商標等產(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶,形成經(jīng)濟聯(lián)合體
B.企業(yè)集團的聯(lián)合由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的眾多企業(yè)組成
C.按產(chǎn)權(quán)關(guān)系可以把集團中的企業(yè)劃分為全資子公司、控股子公司和參股子公司
D.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)中的企業(yè)對環(huán)境的反應(yīng)比較靈敏
E.企業(yè)集團結(jié)構(gòu)能夠在比較大的范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,有利于企業(yè)資源配置的最優(yōu)化
A.有利于強化企業(yè)內(nèi)部的橫向聯(lián)系
B.有利于最高領(lǐng)導層擺脫日常事務(wù)
C.有利于減少管理人員和管理費用
D.有利于經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)
E.可以增強企業(yè)的活力
A.分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B.分工能減少勞動轉(zhuǎn)換時間
C.分工促進了先進勞動工具、機器的發(fā)明和使用
D.分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E.分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào)
最新試題
下列關(guān)于管理幅度的說法正確的有()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
()是組織演變的基本動因
矩陣制是一種新型的企業(yè)管理組織形式,它的特點為()
事業(yè)部制在總公司統(tǒng)一領(lǐng)導下,按()的不同,分別建立經(jīng)營事業(yè)部
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應(yīng)考慮的因素有()
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
下列有關(guān)企業(yè)集團結(jié)構(gòu)的說法正確的有()