A.適應性學習模式
B.發(fā)展性學習模式
C.創(chuàng)新性學習模式
D.過渡性學習模式
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A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學習型組織模式
A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡單,通常實行直線式管理,集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.職能制
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團
A.部門專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.成本中心
B.決策中心
C.利潤中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
A.外部環(huán)境的特點
B.企業(yè)的地理位置
C.企業(yè)規(guī)模的大小
D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小
A.信息溝通
B.指令傳達
C.語言交流
D.職權(quán)劃分
最新試題
在學習型組織中,領導者的角色是()
關于學習型組織的五項修煉,下列說法正確的有()
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的類型主要有()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢有()
企業(yè)變革的驅(qū)動因素包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括()
企業(yè)選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,應考慮的因素有()
企業(yè)組織成長過程一般要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領導人變革、()、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個階段
關于戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式的理解,下列說法正確的有()