多項選擇題對于實行事業(yè)部制的組織來說，企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括（）

A.企業(yè)的人事政策和各事業(yè)部重要人事的任免
B.企業(yè)產(chǎn)品銷售區(qū)域的選擇
C.企業(yè)的資金分配
D.企業(yè)作業(yè)調(diào)度和成本控制
E.企業(yè)產(chǎn)品的價格幅度


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1.多項選擇題企業(yè)組織變革的先兆有（）

A.企業(yè)決策效率低下
B.經(jīng)常出現(xiàn)決策失誤
C.企業(yè)溝通渠道不暢
D.市場占有率變小
E.缺乏技術(shù)創(chuàng)新

2.多項選擇題分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的，企業(yè)內(nèi)分工有利于（）

A.勞動者勞動技能的提高
B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少
C.機器的發(fā)明和使用
D.生產(chǎn)要素的重組
E.多技能工人的培養(yǎng)

3.單項選擇題（）是組織演變的基本動因

A.企業(yè)成長
B.社會發(fā)展
C.技術(shù)因素
D.組織文化

5.單項選擇題企業(yè)集體化階段的主要目標(biāo)是（）

A.立足于生存
B.獲得高速成長的市場機會
C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領(lǐng)域
D.進行再造，獲得新的活力

6.單項選擇題在學(xué)習(xí)型組織的五項修煉中，（）是一種最基本的修煉方式，也是最重要的修煉方式

A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團隊學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考

7.單項選擇題在企業(yè)組織的學(xué)習(xí)模式中，（）以全新性發(fā)明或采用新技術(shù)作為突破點，進行一系列積極的系統(tǒng)性的重構(gòu)，積極地對外部環(huán)境進行反應(yīng)

A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
D.過渡性學(xué)習(xí)模式

8.單項選擇題新型企業(yè)組織模式不包括（）

A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式

9.單項選擇題下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是（）

A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主