A.策劃變革
B.重組變革
C.授權(quán)變革
D.再造變革
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A.立足于生存
B.獲得高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.擴(kuò)大市場(chǎng)并尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)領(lǐng)域
D.進(jìn)行再造,獲得新的活力
A.自我超越
B.建立共同愿景
C.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D.系統(tǒng)思考
A.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式
B.發(fā)展性學(xué)習(xí)模式
C.創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式
D.過(guò)渡性學(xué)習(xí)模式
A.虛擬企業(yè)組織模式
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式
C.扁平化組織模式
D.學(xué)習(xí)型組織模式
A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分
B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益,普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)
C.小型企業(yè)組織簡(jiǎn)單,通常實(shí)行直線式管理,集權(quán)程度較高
D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合,以分權(quán)為主
A.事業(yè)部制
B.直線職能制
C.矩陣制
D.職能制
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.企業(yè)集團(tuán)
A.部門(mén)專業(yè)化
B.產(chǎn)品專業(yè)化
C.零部件專業(yè)化
D.工藝專業(yè)化
A.成本中心
B.決策中心
C.利潤(rùn)中心
D.指揮中心
A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線結(jié)構(gòu)
最新試題
分工是為了適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,企業(yè)內(nèi)分工有利于()
()是組織演變的基本動(dòng)因
影響企業(yè)管理幅度的因素主要有()
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
與傳統(tǒng)企業(yè)相比,虛擬企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有()
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()
矩陣制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()
20世紀(jì)80年代以來(lái),世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征