A.設(shè)計、管理、分析、改進、控制
B.界定、測量、分析、改進、控制
C.界定、管理、分析、改進、控制
D.設(shè)計、測量、調(diào)整、改進、控制
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A.顧客
B.供應(yīng)商
C.服務(wù)商
D.生產(chǎn)者
A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言
B.“全面”相對于制造過程而言
C.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一
D.質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一
A.六西格瑪管理追求完美,絕不容忍失誤
B.六西格瑪管理關(guān)注顧客的需求,以顧客為中心
C.六西格瑪管理強調(diào)骨干隊伍的建設(shè)
D.六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實,使管理成為量化的科學(xué)
A.設(shè)計
B.制造
C.告知
D.指示
A.1σ
B.2σ
C.3σ
D.4σ
A.決策、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合
B.準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合、檢查
C.計劃、決策、準(zhǔn)備、開始、擴展
D.計劃、準(zhǔn)備、開始、擴展、綜合
A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進
C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線
D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
A.關(guān)鍵質(zhì)量特性
B.重要質(zhì)量特性
C.次要質(zhì)量特性
D.一般質(zhì)量特性
A.產(chǎn)品設(shè)計者的喜好
B.國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的相關(guān)規(guī)定
C.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
D.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
最新試題
下列各項中,不屬于工序檢驗的形式的有()
關(guān)于全面質(zhì)量管理與六西格瑪管理的表述,正確的有()
過程能力指數(shù)過大的處置方法有()
下列各項中,屬于六西格瑪管理的組織及其成員的有()
質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,通常包括制定質(zhì)量方針和()
質(zhì)量管理的發(fā)展階段有()
在質(zhì)量管理過程中,影響工序質(zhì)量的因素主要包括()
質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()
關(guān)于六西格瑪組織的成員,下列論述正確的有()
實施全面質(zhì)量管理,需要對整個質(zhì)量管理體系進行綜合,下列說法正確的有()