筆試的長處是（）。

個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

（）的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報酬。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。