A.外部前提條件和內(nèi)部前提條件
B.宏觀前提條件和微觀前提條件
C.主要前提條件和次要前提條件
D.一般前提條件和特殊前提條件

A.力求表達(dá)清楚并傳遞準(zhǔn)確
B.避免過早的評價(jià)
C.消除下級人員的顧慮
D.對溝通過程加以控制
E.ABC
F.ABD
G.BCD
H.ABCD

A.有助于提高管理水平
B.有利于暴露組織的缺陷
C.有利于調(diào)動(dòng)人們的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任心
D.有利于更有效的控制
E.以上都是
F.A和B和C

A.小道消息
B.會(huì)議
C.演講
D.電視媒體
E.ABC
F.BCD
G.ABCD

A.使組織中的人們認(rèn)清形勢
B.使決策更加合理和有效
C.穩(wěn)定職工思想，統(tǒng)一職工行動(dòng)
D.AB
E.AC
F.ABC

A.行為科學(xué)
B.系統(tǒng)
C.權(quán)變
D.社會(huì)合作系統(tǒng)學(xué)派

A.溝通聯(lián)絡(luò)原理，是指主管人員與下屬之間越是有效地、準(zhǔn)確地、及時(shí)地溝通聯(lián)絡(luò)，整個(gè)組織就越會(huì)成為一個(gè)真正的整體
B.幾乎所有的組織當(dāng)他們發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，都會(huì)被類似的問題所困擾。原有的生機(jī)勃勃逐漸消失，組織成員人心渙散，士氣低落，各部門更加強(qiáng)調(diào)自己的利益，互相協(xié)調(diào)和配合更加困難等等。這些問題的出現(xiàn)主要是組織內(nèi)部的溝通問題
C.組織發(fā)展和管理過程中所產(chǎn)生的大量信息、情報(bào)，包括組織外的信息情報(bào)，必須進(jìn)行充分、科學(xué)地分析整理，使其成為一種資源。領(lǐng)導(dǎo)所從事的組織溝通，其主要目的是創(chuàng)造良好的組織環(huán)境
D.AC
E.AB
F.ABC

A.目標(biāo)是分層次和等級的
B.組織中各級、各類目標(biāo)要構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)
C.一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性，即使是組織的主要目標(biāo)一般也是多種多樣的
D.按考核目標(biāo)的性質(zhì)分為定量目標(biāo)和定性目標(biāo)
E.以上都是
F.A和B和D

A.命令一致原理，是指管理人員在領(lǐng)導(dǎo)組織成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，下達(dá)的各種命令越是一致，個(gè)人在執(zhí)行命令中發(fā)生矛盾就越少，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)雙方對最終成果的責(zé)任感也就越大
B.命令一致又稱統(tǒng)一指揮，強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人只能完全地接受一個(gè)上級的領(lǐng)導(dǎo)，消滅上級之間命令相互抵觸的現(xiàn)象，從而使個(gè)人對成果的責(zé)任感不斷加強(qiáng)
C.人們只有在受同一個(gè)上級的指導(dǎo)下，才能更好地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事。在確實(shí)為了提高一個(gè)組織（或部門）的全面工作效率而需要多頭指揮時(shí)，應(yīng)確定直線唯一的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系和多元化的職能指導(dǎo)、參謀關(guān)系比如職能部門的指導(dǎo)
D.AB
E.ABC
F.BC

A.目標(biāo)協(xié)調(diào)原理是指，個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)能取得協(xié)調(diào)一致，人們的行為就會(huì)趨向統(tǒng)一，從而為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所取得的效率就會(huì)越高，效果就會(huì)越好
B.組織的目標(biāo)，除非被組織成員所接受，是不會(huì)導(dǎo)致協(xié)作活動(dòng)的。從根本上說，領(lǐng)導(dǎo)的目的就是要促使組織成員盡其所能地為組織作出貢獻(xiàn)。但是，對于組織成員來說，組織的共同目標(biāo)是外在的、非個(gè)人的、客觀的目標(biāo)。而個(gè)人的目標(biāo)是內(nèi)在的、個(gè)人的、主觀的目標(biāo)
C.個(gè)人之所以對組織的共同目標(biāo)作出貢獻(xiàn)，并不是因?yàn)楣餐繕?biāo)就是他的個(gè)人目標(biāo)，而是因?yàn)樗X得實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)他個(gè)人的目標(biāo)。所以在指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)下級時(shí)，主管人員必需要注意利用個(gè)人的需要?jiǎng)訖C(jī)去實(shí)現(xiàn)集體的目標(biāo)
D.AB
E.AC
F.ABCD