A.直線職能結(jié)構(gòu)
B.直線-職能參謀結(jié)構(gòu)
C.扁平結(jié)構(gòu)
D.直式結(jié)構(gòu)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理層次
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織部門
D.管理幅度
A.需求層次理論
B.權(quán)變理論
C.雙因素理論
D.期望理論
A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任
A.按照組織職能來劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu),實行專業(yè)分工,以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任,車間主任指揮班組長,班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能,如一個廠長可能是將計劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理
A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E
A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C
決策的程序應(yīng)遵循()
(1)確定決策目標(biāo),擬定備選方案
(2)評價備選方案
(3)選擇方案
A.(1)(3)(2)
B.(1)(2)(3)
C.(2)(1)(3)
D.(2)(3)(1)
E.(3)(1)(2)
A.決策要求有明確而具體的決策目標(biāo)
B.決策要求以了解和掌握信息為基礎(chǔ)
C.決策要求有兩個以上的備選方案,以便進(jìn)行比較
D.決策要求對各種方案進(jìn)行綜合分析和評估
E.決策追求的是最可能的優(yōu)化效應(yīng)
F.以上都是
G.A、B和D
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
一個完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不包括()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()