A.職能職權(quán)是直線職權(quán)的一部分
B.職能職權(quán)具有直線職權(quán)的特征
C.職能職權(quán)的范圍小于與直線職權(quán)
D.職能職權(quán)主要解決怎么做和何時(shí)做的問題
E.職能職權(quán)的行使者所是一些參謀人員
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A.制定傳略過程的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新
B.創(chuàng)新來源于對創(chuàng)新機(jī)會的分析
C.創(chuàng)新既要依靠推理，更要依靠想象力
D.常新要從小處起步，要簡易而重點(diǎn)突出
E.創(chuàng)新必須有強(qiáng)烈的欲望
A.主攻某個特殊的細(xì)分市場或某一種特殊的產(chǎn)品
B.專一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專一化必須保證效率更高
D.專一化必須能夠?yàn)樘囟☉?zhàn)略對象的服務(wù)效果更好
E.專一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務(wù)范圍髖的競爭對手
A.幫助人們?nèi)耸潞涂刂莆磥淼牟淮_定性，使對未來的無知減少到最低限度
B.使計(jì)劃的預(yù)期目標(biāo)與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)
C.事先估計(jì)計(jì)劃實(shí)施后可能產(chǎn)生的后果
D.對未來行動的部署
E.對未來做出安排和部署以達(dá)到預(yù)期的目的
A.調(diào)研和收據(jù)數(shù)據(jù)的費(fèi)用
B.建模和分析費(fèi)用
C.計(jì)算費(fèi)用
D.專家指導(dǎo)費(fèi)用
E.會議接待費(fèi)用
A.資金和時(shí)間成本較高
B.得出的結(jié)論往往并非最優(yōu)結(jié)論
C.往往會議而不決
D.都負(fù)責(zé)往往導(dǎo)致都不負(fù)責(zé)
E.個人主張代替集體結(jié)論
A.克服困境中陷阱的領(lǐng)路人
B.協(xié)助制定計(jì)劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的客觀評價(jià)者和審核員
D.識別任何阻礙成功的機(jī)會和改進(jìn)績效的機(jī)會
E.保持有效利用資源的適當(dāng)方向
A.思維模式的徹底改變
B.以過程為中心進(jìn)行系統(tǒng)改造
C.創(chuàng)造性地應(yīng)用信息技術(shù)
D.顧客至上
E.廣泛授權(quán)
A.使人充分理解組織的目標(biāo)和任務(wù)
B.協(xié)調(diào)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)
C.下達(dá)的各種命令須一致
D.同下級多直接接觸，準(zhǔn)確掌握情況，及時(shí)溝通
E.了解下屬的需求和愿望并給予合理滿足
A.有效和諧地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)
B.調(diào)動人的積極性
C.個人目標(biāo)和組織目標(biāo)相結(jié)合
D.有效的計(jì)劃工作
E.有效的組織工作
A.人員配備與人事調(diào)整
B.培訓(xùn)
C.授權(quán)
D.工作匯報(bào)
最新試題
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于具體性計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是（）