A.收集信息
B.改善人際關(guān)系
C.影響和改變別人的態(tài)度與行為
D.提升自己的職位

A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.任務(wù)的重要性
D.自主性
E.反饋

A.營造促進活性化的文化
B.組織職位的成功設(shè)計
C.選拔適合的員工
D.對員工進行不懈的培訓和教育
E.建立合理的考核評價制度

A.職能職權(quán)是直線職權(quán)的一部分
B.職能職權(quán)具有直線職權(quán)的特征
C.職能職權(quán)的范圍小于與直線職權(quán)
D.職能職權(quán)主要解決怎么做和何時做的問題
E.職能職權(quán)的行使者所是一些參謀人員

A.制定傳略過程的創(chuàng)新屬于管理創(chuàng)新
B.創(chuàng)新來源于對創(chuàng)新機會的分析
C.創(chuàng)新既要依靠推理，更要依靠想象力
D.常新要從小處起步，要簡易而重點突出
E.創(chuàng)新必須有強烈的欲望

A.主攻某個特殊的細分市場或某一種特殊的產(chǎn)品
B.專一化必須是行業(yè)首創(chuàng)
C.專一化必須保證效率更高
D.專一化必須能夠為特定戰(zhàn)略對象的服務(wù)效果更好
E.專一化必須保證在該方面顯著超越業(yè)務(wù)范圍髖的競爭對手

A.幫助人們?nèi)耸潞涂刂莆磥淼牟淮_定性，使對未來的無知減少到最低限度
B.使計劃的預期目標與可能變化的環(huán)境和約束條件互相協(xié)調(diào)
C.事先估計計劃實施后可能產(chǎn)生的后果
D.對未來行動的部署
E.對未來做出安排和部署以達到預期的目的

A.調(diào)研和收據(jù)數(shù)據(jù)的費用
B.建模和分析費用
C.計算費用
D.專家指導費用
E.會議接待費用

A.資金和時間成本較高
B.得出的結(jié)論往往并非最優(yōu)結(jié)論
C.往往會議而不決
D.都負責往往導致都不負責
E.個人主張代替集體結(jié)論

A.克服困境中陷阱的領(lǐng)路人
B.協(xié)助制定計劃并向管理層提供后續(xù)工作的催化劑
C.團隊進步的客觀評價者和審核員
D.識別任何阻礙成功的機會和改進績效的機會
E.保持有效利用資源的適當方向